我院組織全面預算管理培訓
時間：2016-07-11 11:09:00
來源：財務科
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為進一步提升醫院精細化管理,完善醫院內部控制機制，2015年醫院成立由臨床、醫技、職能部門共同組成的醫院預算管理委員會，由楊玲院長擔任預算管理委員會主任。
為確保我院預算工作的順利開展，5月18日，醫院邀請資深會計專家白有興老師對預算管理委員會成員進行全面預算管理培訓。
通過培訓，參會人員了解了醫院全面預算管理是以實現醫院戰略規劃和經營目標為目的的內部管理活動，是以預算為標準的管理控制系統，是醫院利 用預算方式細化和實現醫院戰略規劃和經營目標的一個過程。其不是一種單純、短期、臨時的管理工具，而是具有戰略性的、長期發揮作用的、需要全員參與的管理機制，具有權威性、規范性、適應性、全面性、控制性的特點，是現代醫院內部管理和控制的主要手段之一，其目標是實現醫院運營效益的最大化和運營風險的最小化，全面預算管理的過程就是醫院經濟目標分解、實施、控制和實現的過程。全面預算是一個科學的系統過程，它包括確定預算目標、編制預算草案、審批預算，以及預算執行、控制、調整、核算、分析、報告、考評、獎懲等必不可少的環節。
醫院實行全面預算管理是適應醫院發展的需要，是公立醫院改革的需要，推行全面預算管理，將充分調動醫院各級責任人的積極性與創造性，使各部門、全院職工都參與管理，使醫院管理水平更上一個新臺階。
